Das Gesicht der Wirtschaft verändert sich mit Baby Boomern am Arbeitsplatz. Menschen, die zwischen 1946 und 1964 geboren wurden, bleiben länger in ihrem Beruf als ihre älteren Kollegen, und der Status quo ändert sich am Arbeitsplatz.
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Vielfalt am Arbeitsplatz verändern
Eine der größten Herausforderungen am Arbeitsplatz besteht heute darin, dem am stärksten wachsenden Segment der Erwerbsbevölkerung gerecht zu werden: den Babyboomern. Die heutigen Babyboomer sind zwischen 54 und 74 Jahre alt. Unternehmen müssen heute nicht nur jüngere Mitarbeiter anlocken und halten, sondern auch Wege finden, diePensionierungder Babyboom-Generation.
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Generationenunterschiede
Menschen dieser Generation stellen die Mehrheit der Manager in amerikanischen Unternehmen. Die Arbeitsmoral dieser Gruppe unterscheidet sich von der folgenden Gruppe der Generation X. Baby Boomer haben eine starke Arbeitsmoral, arbeiten länger und an Wochenenden und mögen hierarchische Unternehmen. Jüngere Arbeitnehmer neigen dazu, eine festgelegte Arbeitswoche zu arbeiten, sich an Veränderungen zu erfreuen, zu wartenkreative Jobsund möchten mit Gleichaltrigen auf Augenhöhe sein.
Erhöhte Flexibilität
Babyboomer, die heute am Arbeitsplatz arbeiten, haben möglicherweise mehr Flexibilität in ihrer Arbeit als ihre Eltern. Die Geschäftsleitung möchte diese Mitarbeiter aufgrund ihres Wissens so lange wie möglich an sich binden. Es ist sinnvoller, ältere Mitarbeiter mit einer breiten Wissensbasis einzustellen, als jüngere mit weniger Erfahrung einzustellen.
Babyboomer und Millennials
Während die Babyboomer ihre Arbeit einstellen, steigen Millennials weiter auf der Karriereleiter auf. Diese beiden Generationen bringen Vielfalt an den Arbeitsplatz, können aber auch potenziell komplizierte Probleme mit sich bringen.
Kommunikationsprobleme
Die beiden Generationen, die zusammenarbeiten, haben unterschiedliche Kommunikationsstile . Während Babyboomer beispielsweise eher zum Telefon greifen, um geschäftliche Angelegenheiten zu besprechen, bevorzugen Millennials andere Kommunikationsformen wie E-Mail oder SMS.
Das Bedürfnis nach Respekt
Beide Generationen kommen mit etwas zu beweisen an den Arbeitsplatz; Baby Boomer wollen ihren Wert behaupten, genau wie Millennials. Keine Generation möchte als „zu alt“ oder „zu jung“ abgetan werden, sondern möchte, dass ihre Stimme gehört und ihre positiven Eigenschaften anerkannt werden.
Unabhängigkeit vs. Zusammenarbeit
Babyboomer und Millenials können in ihrem Arbeitsstil manchmal in dem Sinne kollidieren, dass Babyboomer im Allgemeinen lieber unabhängig arbeiten, während Millennials einen kollaborativeren Arbeitsplatz bevorzugen. Ein unabhängiger Baby Boomer ist möglicherweise eher bereit, längere Stunden alleine zu arbeiten, um etwas zu erledigen, während ein kollaboratives Millennial-Umfeld mehr Delegation erzwingen könnte, um eine Work-Life-Balance zu wahren und einem einzelnen Arbeitnehmer nicht so viel Last auferlegen. Das Finden einer Balance zwischen diesen beiden Stilen kann zu einem produktiven Arbeitsplatz führen.
Stufenweiser Ruhestand
Mehr als 70% der Babyboomer beabsichtigen, über die Jahre hinaus zu arbeiten, in denen sie Anspruch auf Sozialversicherungsleistungen haben. Für einige wird dies ein Teilzeitjob sein, um den Ruhestand zu erleichtern, während andere aus reiner finanzieller Notwendigkeit arbeiten.
Aufrechterhaltung der Vorteile
Arbeitnehmer , die mindestens 20 Stunden in ihrer Arbeitswoche haben , können alle ihre aktuellen Sozialversicherungsleistungen behalten . Die meisten Arbeitgeber haben einen informellen Altersteilzeitplan, der von Fall zu Fall individualisiert werden kann. Dies funktioniert in den meisten Unternehmen normalerweise innerhalb eines typischen Flex-Programms.
Gesundheitsprobleme
Wenn Baby Boomer älter werden, verlieren sie einen Teil der Ausdauer, die sie früher für die tägliche Arbeit hatten. Eine Verlangsamung der körperlichen und kognitiven Fähigkeiten kann sich negativ auf das Produktivitätsniveau und die Leistungsfähigkeit dieser Arbeitnehmer auswirken. Angesichts steigender Gesundheitskosten stehen Babyboomer unter großem finanziellen Stress und haben möglicherweise das Gefühl, dass sie nicht aufhören können zu arbeiten, obwohl ihr Körper signalisiert, dass es Zeit ist.
Ausbildung der nächsten Generation
Der Vorteil für Arbeitgeber bei der Nutzung eines Altersteilzeitprogramms besteht darin, dass sie ältere Arbeitnehmer mit mehr Wissen länger halten können, sodass sie Zeit haben, ihre jüngeren Kollegen auszubilden. Es kommt den Mitarbeitern zugute, indem es ihnen ermöglicht, Zeit bei der Arbeit zu verbringen und ihre Leistungen länger zu behalten und gleichzeitig ihr Leben außerhalb der Arbeit mehr zu genießen.
Altersdiskriminierung
Ungeachtet dessen, wie weit die Unternehmen bei der Schaffung einer fairen undabwechslungsreicher Arbeitsplatz, es gibt immer noch Altersdiskriminierung. Dies gilt insbesondere für Personen, die versuchen, eine zweite Karriere zu beginnen oder sich im späteren Leben beruflich verändern. Wie Sie aussehen, kann ein, wenn auch unausgesprochener, Faktor dafür sein, ob Sie eingestellt werden oder nicht.
Resultierende Rechtsstreitigkeiten
Da die Altersdiskriminierung zuzunehmen scheint, ist auch die Zahl der Klagen wegen Altersdiskriminierung gestiegen. Diese Klagen können für Arbeitgeber kostspielig sein – und für Babyboomer schwer nachzuweisen. Das Altersdiskriminierung im Beschäftigungsgesetz schützt Arbeitnehmer über 40 vor Diskriminierung am Arbeitsplatz allein aufgrund des Alters.
Die Babyboomer von heute am Arbeitsplatz
Diese Generation verändert möglicherweise den Status quo für ihre Altersgruppe sowie für zukünftige Generationen in der Geschäftswelt. Arbeitgeber müssen sich möglicherweise einem sich weiterentwickelnden Arbeitsumfeld für alle, nicht nur für ältere Arbeitnehmer, stellen, um qualifizierte und geschätzte Arbeitnehmer zu halten. Dies scheint eine positive Veränderung für die Zukunft von Unternehmen und für leitende Angestellte am Arbeitsplatz zu sein.
